Són efectivament aquests valors els que millor permeten descriure l’essència del que ha d’entendre’s com “Lean Management” ja que són aplicables en qualsevol tipus d’organització i activitat humana i representen alhora l’Excel·lència en Estat Pur, i la clau de la competitivitat al segle XXI.
LEAN WAY…
- És un exercici de millora en l’eficiència amb la manipulació de petits elements físics. Es posa de manifest la importància de l’organització, el lideratge, l’equip… tots els conceptes que intervenen en la cultura LEAN i s’aprecien com a vàlids.
- Es tracta d’un exercici de mesurament de temps en el qual es posa de manifest que el límit possible sempre està molt llunyà i es desvetlla la possibilitat de millora substancial amb la sola aplicació de sistemes i voluntats.
- Aquest exercici s’anirà desenvolupant en el transcurs de tot el programa evidenciant la millora en la mesura que s’apliquin els conceptes LEAN.
Tres equips competeixen i milloren processos, sistemes i mètodes de manera immediata.
La conclusió està en què la millora és permanent i els límits apareixen com a il·limitats…
