Jordi Adell | Elaboración de un plan de formación
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Elaboración de un plan de formación

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Las organizaciones precisan planificar a medio plazo su proyección colectiva y la de sus profesionales para lograr una coherencia entre sus inversiones en formación y la búsqueda de los objetivos.

 

Nuestra labor orienta y define tiempos, costes y resultados para lograr la eficiencia y ajustar las acciones formativas a las necesidades específicas planeadas.

 

La inversión en formación es verdadera inversión, y nunca coste, si previamente se analizan las necesidades a cubrir, los tiempos y los recursos óptimos; y se evalúan, durante y al final del proceso, los resultados.

 

Nuestra colaboración se orienta en esta dirección logrando que el esquema siguiente cobre una importancia vital en el inicio del proceso y asegure buenos resultados.

Detección de necesidades

  • Mejora de puestos actuales
  • Cambios de sistemas organizativos

Análisis de necesidad

  • Políticas generales
  • Políticas sectoriales y departamentales
  • Priorización de las necesidades

Análisis de rentabilidad

  • Estimación del coste de la no satisfación de las necesidades detectadas
  • Estimación del coste de las acciones a desarrollar

Diseño

  • Acciones contínuas
  • Acciones puntuales
  • Determinación de objetivos de cada acción
  • Análisis de costes

Planificación de las acciones

  • Determinación del colectivo
  • Determinación de los formadores
  • Calendario de la acción

FORMACIÓN

Evaluación del plan

  • Medición de resultados